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班组长系列内训之——全员设备维护保养(TPM)

来源:人力资源部 李玲    更新日期:2013-06-25
  班组长是企业最基层的管理人员,是企业生产计划和工作制度的落实和执行,班组长肩负着重要的督导和管理责任。他们每天与车间员工进行最直接的接触,是企业中高层管理的强大后备力量。在激烈的市场及行业竞争中,打造一支生产技术过硬、应变能力较强的基层生产班组,对于企业成本的控制、效益的提升、员工的稳定及人才的培养等方面都有重要作用。
  因此在公司领导高度重视的情况下,我们通过一个月的时间与七家培训公司谈判,最终在4月份与浙江大学签订了班组长系列培训合同。培训内容主要包括《全面质量管理与企业改善系统》、《精益生产管理》、《生产成本改善与控制》、《生产计划和物料控制的技巧》、《工厂7S管理》和《全面生产设备维护》六大块七天课程。并在5月10日圆满开展了《全面生产设备维护》培训课程。培训当天,根据确定的培训人员名单有43人。实际培训当天,上午参加培训人员达60人,培训室无一空位。下午参加培训人员为48名。在培训结束后,学员还意犹未尽,邀请培训老师现场讲解。在新工厂车间现场进行讲解一个多小时,学员反映可以学以致用。当然,在培训的时候我们也有个别员工上课打瞌睡、玩手机。这个别的一颗老鼠屎是不能带坏一锅粥的。公司举行的此项培训希望各班组长能得到足够的重视,用健康明朗的心态对待生活和工作,不断地自我学习,提升自我,才有利于班组的建设,有利于企业的发展。
  班组长是生产的组织者领导者和指挥者,也是直接生产者,你们的综合素质高低是将直接影响班组管理的成败。只有你们掌握了足够的技术技能,才是控制各类事故的最前沿阵地,才是企业能否实现安全生产的基础。

浙江金固股份有限公司成立于1986年,是中国较大的钢制滚型车轮制造企业,为深交所上市企业,股票代码002488。总部位于浙江省富阳市,公司主要从事汽车钢制车轮的研发、制造、销售。